Тема 14. Особенности разработки функциональных моделей бизнес-процессов в

Данный цикл статей посвящен современным средствам разработки сложных программных комплексов. Рассматриваются некоторые понятия методологии и продукты фирмы . - средство моделирования бизнес процессов. Читатель читающий данную статью, наверняка имеет отношение к компьютерной индустрии. Как Вы себя чувствуете дорогой читатель? Переполняет ли Вас чувство причастности к великим свершениям?

Проектирование бизнес-процессов

Инструментальная среда имеет достаточно простой и интуитивно понятный интерфейс пользователя. При запуске по умолчанию появляется основная панель инструментов, палитра инструментов вид которой зависит от выбранной нотации и, в левой части, навигатор модели — рис. При создании новой модели возникает диалог, в котором следует указать, будет ли создана модель заново или она будет открыта из файла либо из репозитория , затем внести имя модели и выбрать методологию, в которой будет построена модель рис.

В возможно построение смешанных моделей, т. Состав палитры инструментов изменяется автоматически, когда происходит переключение с одной нотации на другую.

AllFusion Process Modeler (ранее BPwin) - это инструмент для визуального моделирования, анализа, документирования и оптимизации бизнес- процессов. иерархической системы диаграмм – единичных описаний фрагментов.

Виды представления графической информации Виды представления графической информации. Для визуализации требований к информационной системе зачастую используется графическое моделирование. Моделированию, как правило, подвергаются автоматизируемые бизнес-процессы, потоки данных, организационная структура Заказчика, структуры данных и прочая информация, визуализация которой позволяет упростить выявление требований. В настоящее время известно множество методологий визуального моделирования.

Какую именно методологию методологии использовать на том или ином проекте, определяет, как правило, Исполнитель разумеется, с одобрением Заказчика. В связи с тем, что каждая методология имеет свои цели использования и некоторую область применения с точки зрения задач, решаемых на аналитической фазе , при подготовке графических моделей могут применяться различные методологии и нотации моделирования.

И совершенно очевидно, что специалисты заказчика не обязаны обладать всеми знаниями, необходимыми для понимания представленной им графической информации. Им достаточно понимать, что представляет собой сама диаграмма, что какой элемент в представленной диаграмме обозначает, какую роль играют связи. Иначе говоря, читателю документа должен быть предоставлен тот достаточный минимум знаний, который поможет разобраться в представленных схемах и правильно их понять.

Изучение основных функций пакета . Получить первоначальные практические навыки создания модели предметной области с применением . Изучить основные методы и средства создания диаграмм в программе и применить их для создания первой диаграммы модели предметной области в соответствии с заданным вариантом.

BPwin отслеживает связи в диаграммах, сохраняя их целостность обмен информацией между бизнес-функциями внутри системы.

Состязание между игроками с использованием компьютерных технологий. Применение имитационного моделирования для разработанных бизнес-процессов киберспортивного портала. Построение модели публикации новости, регистрации на турнир и вступления в команду. Основы работы с графическим языком 0, его преимущества и недостатки. Основные бизнес-процессы трикотажной фабрики. Основные определения и понятия моделирования процессов. Функции программно-технического комплекса центра.

Создание визуальных представлений объектов. Сравнительный анализ методологий процессного моделирования.

Обзор программных продуктов бизнес-моделирования

Интеграция с другими продуктами Описание 4. Модель, созданная средствами , позволяет четко документировать различные аспекты деятельности - действия, которые необходимо предпринять, способы их осуществления, требующиеся для этого ресурсы и др. Таким образом, формируется целостная картина деятельности предприятия - от моделей организации работы в маленьких отделах до сложных иерархических структур. При разработке или закупке программного обеспечения модели бизнес-процессов служат прекрасным средством документирования потребностей, помогая обеспечить высокую эффективность инвестиций в сферу .

В руках же системных аналитиков и разработчиков - еще и мощное средство моделирования процессов при создании корпоративных информационных систем КИС.

Рассмотрены средства работы с бизнес-процессами в нотации BPMN, средства Благодаря поддержке диаграмм потоков данных, BPWin становится достаточно Они служат для описания функций обработки информации, объектов, поддерживающая построение диаграмм, отображающих иерархию.

Создание простых материалов Из книги 3 для дизайна интерьеров автора Семак Рита Упражнение 1. Создание простых материалов В данном упражнении рассмотрим пример создания простых материалов с использованием различных типов раскраски и назначим материалы креслу. Начнем с создания кресла. В окне проекции Тор Вид сверху создайте сплайн Двойное Создание диаграммы Из книги Реферат, курсовая, диплом на компьютере автора Баловсяк Надежда Васильевна Создание диаграммы Для создания диаграммы в документе необходимо выполнить команду Вставка?

Создание, а в списке Тип объекта выбрать пункт Диаграмма рис. На экране отобразится диаграмма, которая будет связана с таблицей данных, расположенной 1. Диаграммы дерева узлов и Диаграмма дерева узлов показывает иерархию работ в модели и позволяет рассмотреть всю модель целиком, но не показывает взаимосвязи между работами стрелки рис.

-инструмент

используют коммерческие компании, государственные организации и учебные заведения, желающие добиться оптимальности и эффективности построения собственного бизнеса или бизнеса заказчиков. активно применяют руководители проектов, бизнес-аналитики, системные аналитики, маркетологи, консультанты, менеджеры по качеству и т. поддерживает три методологии, позволяющие анализировать бизнес с трех ключевых точек зрения: В рамках методологии 0 бизнес-процесс представляется в виде набора элементов-работ, которые взаимодействуют между собой, а также отображаются информационные, людские и производственные ресурсы, потребляемые каждой работой.

Диаграммы могут дополнить то, что уже отражено в модели 0, поскольку они описывают потоки данных, позволяя проследить, каким образом происходит обмен информацией между бизнес-функциями внутри системы.

Итак, в рамках исследования бизнес процессов предприятия выбран стандарт методологии SADT, а также средство моделирования BPWin. Контекстная диаграмма БП «Учет деятельности такси «Бонус» Структурный подход основан на иерархической организационной структуре .

В компании активно ведется реконструкция и модернизация действующих и пуск новых производств. Особый подход у компании — в решении природоохранных задач. В компании разработана и действует долгосрочная программа по снижению выбросов загрязняющих веществ в окружающую среду. По итогам года Ангарская нефтехимическая компания вошла в рейтинг ведущих предприятий России.

Рассмотрим подробнее сложившуюся в Компании ситуацию в планово-экономической деятельности, дающую основание для такого рода заключений. В планово-финансовую деятельность Компании вовлечено более десятка функциональных подразделений и почти такое же количество секторов центральной бухгалтерии. Все эти службы, имея собственные оперативные задачи, должны быть связаны по роду деятельности общими целями и задачами бухгалтерской отчетности, экономического анализа и прогнозирования экономической ситуации.

В связи с этим, данные службы связаны единым документооборотом, состоящим из большого количества первичных документов, являющихся основой для совершения хозяйственных операций, ведомостей аналитического учета, подробно отражающих текущую ситуацию в том или ином аспекте планово-финансовой деятельности, а также синтетических ведомостей, содержащих обобщенные показатели состояния экономической ситуации за определенный период времени.

Практическое использование

Используемая литература Бизнес-процесс — это логичный, последовательный, взаимосвязанный набор мероприятий, который потребляет ресурсы, создаёт ценность и выдаёт результат. В международном стандарте Моделирование бизнес-процессов — это эффективное средство поиска путей оптимизации деятельности компании, позволяющее определить, как компания работает в целом и как организована деятельность на каждом рабочем месте.

Под методологией нотацией создания модели описания бизнес-процесса понимается совокупность способов, при помощи которых объекты реального мира и связи между ними представляются в виде модели. Для каждого объекта и связей характерны ряд параметров, или атрибутов, отражающих опредёленные характеристики реального объекта номер объекта, название, описание, длительность выполнения для функций , стоимость и др.

Назначение стрелок на диаграмме IDEF3-диаграмм. Моделирование бизнес-процессов средствами BPwin .

Экономика развивается, конкуренция усиливается, требования клиентов возрастают. В таких условиях руководство предприятия приходит к выводу о необходимости реструктуризации с целью сокращения затрат, повышения качества производимого продукта, максимального удовлетворения спроса клиентов. Однако, приступая к решению данной задачи, руководитель среднего и крупного предприятия задается вопросом: С этого момента на предприятии начинается работа по исследованию и анализу функционирования бизнес-процессов.

Определяются ключевые сотрудники, проводится анкетирование с целью определения выполняемых функций, сбор информации по движению документов, прописываются сложившиеся бизнес-правила. Руководитель предприятия может решить проводить исследование формализуемых процессов, как силами собственных экспертов, так и воспользовавшись услугами и опытом внешних консультантов. Но, несмотря на результат его решения, основными целями, которые ставятся при проведении подобных проектов, являются: Все перечисленные цели достигаются с помощью программного продукта компании — .

Эти цели являются фундаментом дальнейшего развития процесса обследования предприятия, который лежит в основе проекта реструктуризации и перехода предприятия на новый, более качественный уровень. Методы моделирования в автоматизирует задачи, связанные с построением моделей развития, обеспечивая семантическую строгость, необходимую для гарантирования правильности и непротиворечивости результатов.

Это достигается применением в следующих методологий: Применение данных методологий в ходе построения моделей бизнес-процессов в виде иерархии диаграмм, обеспечивает наглядность и полноту их отображения, позволяет анализировать деятельность предприятия в трех информационных разрезах: 0 Первый информационный разрез — функциональность системы.

Построение диаграммы IDEF0 в process modeler (bpwin)